A diferença entre o presente o futuro é o progresso criado
O progresso é dividido em horizontal e vertical:
- Progresso horizontal é feito expandindo ideias e inovações já existentes - um ao n
- Progresso vertical significa criar coisas novas - zero a um
Você só consegue ver o futuro se você olhar além das condições preestabelecidas.
Startups devem ter foco
Startups têm um único melhor futuro, por isso elas devem focar as suas energias e esforços para buscá-lo.
Por que só um? Porque startups só serão bem sucedidas em condições muito específicas, como só um melhor mercado para o seu produto, um único melhor tempo para lançar o produto e etc.
Para você atingir esta condição quando ela aperecer, você precisa estar muito focado para não deixar escapar.
Monopólios são bons para a sociedade
Monopólios (sem a ajuda do governo) são bons porque eles usam os recursos de forma mais eficiente comparado com os seus competidores. Isso incentiva o progresso porque obriga os competidores a criarem produtos melhores, que no final vai beneficiar a sociedade.
Os monopólios prosperam graças às suas vantagens tecnológicas, efeitos de rede (network effects), economia de escala e marca forte.
Startups precisam de uma base sólida
Uma base sólida é composta pelas pessoas certas, cultura e um balanço entre os interesses dos fundadores.
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O começo de uma startup são cruciais e cada membro do time tem um papel importante, por isso pessoas certas é o primeiro componente.
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A cultura da empresa é importante porque ajuda todos a trabalharem de forma efetiva juntos.
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O balanço entre os interesses dos fundadores é importante porque é o que garante que a empresa se matenha no longo prazo.
Sete perguntas importantes
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Engenheria: você pode criar um verdadeiro avanço tecnológico?
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Timing: este é o momento certo para começar?
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Monopólio: você vai começar com uma grande parte de um mercado pequeno?
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Pessoas: o seu time consegue fazer o que quer?
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Distribuição: como você vai distribuir o seu produto para os clientes?
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Durabilidade: você consegue defender a sua posição de mercado por 20 anos?
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Segredo: você vê uma grande oportunidade que os outros não viram?
Vendas
Para vender de maneira efetiva, você precisa de uma boa distribuição de vendas e o esforço de todos os membros do time para vender os produtos.
Visão
Por mais sofisticadas que sejam as estratégias de gestão de uma empresa, ela deve ter uma visão para seguir. É o papel dos fundadores dar visão e originalidade à empresa.
Acesse arantespp.com/zero-to-one para ver o resumo completo (em Inglês) do livro Zero to One.
Zero to One
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